Hablamos de intrusismo, infravaloración… No obstante, una de las conclusiones a las que conseguimos llegar en Día 15 – ¿Por qué no nos caen bien los consultores de exportación? es que la principal causa que fomenta el desentendimiento entre empresa y consultor y que precisamente incrementa este intrusismo e infravaloración del puesto, es la incapacidad de determinar cuál debe ser el perfil del «buen» consultor.
Años de experiencia, campos de trabajo… La empresa necesita conocer.
Y es que, ante esta falta de exactitud, cuando alguien llama a nuestra puerta, como empresa no podemos evitar cuestionarnos: ¿realmente estamos tratando con el profesional adecuado?
Esta falta de información no hace sino acrecentar el rechazo hacia el recién llegado y, por supuesto, contribuir a la construcción de ese elevado muro que existe entre empresa y consultor.
Gracias a todas vuestras aportaciones he logrado reunir algunas pautas que pueden ayudarnos a dar una respuesta a esta cuestión.
No obstante, sigo buscando opiniones, así que si trabajas en el departamento de Exportación de una empresa o eres consultor/a, ¡sigue leyendo!