¿Obtener AGUA del AIRE?

¿Sabías que…

  • A pesar de que tres cuartas partes de nuestro planeta está compuesto de agua, 800 millones de personas continúan sin acceso a este recurso fundamental?
  • Menos del 1% del agua de la Tierra es apta para el consumo humano?
  • Más de 3,5 millones de muertes al año están relacionadas con el agua?
  • El 80% de las enfermedades se deben a la falta de agua potable?
  • En 2025, 2.000 millones de personas vivirán en regiones sin agua?

Y, ¿habías pensado que la solución puede estar más cerca de lo que pensamos…?

grifo agua

¿Alguna vez habías pensado que la solución puede estar en el propio aire que respiramos?

 Hoy me pongo filosófica. Y no es para menos. Y es que estoy feliz de compartir con vosotros el nacimiento de un producto completamente novedoso, innovador, con un inmenso potencial y, lo mejor de origen y fabricación 100% español:

MÁQUINAS queTRANSFORMAN el AIRE en AGUA

Directamente desde España

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Debate: ¿A qué llamamos “buen” Consultor?

Hablamos de intrusismo, infravaloración… No obstante, una de las conclusiones a las que conseguimos llegar en Día 15 – ¿Por qué no nos caen bien los consultores de exportación? es que la principal causa que fomenta el desentendimiento entre empresa y consultor y que precisamente incrementa este intrusismo e infravaloración del puesto, es la incapacidad de determinar cuál debe ser el perfil del “buen” consultor.

Años de experiencia, campos de trabajo… La empresa necesita conocer.

Y es que, ante esta falta de exactitud, cuando alguien llama a nuestra puerta, como empresa no podemos evitar cuestionarnos: ¿realmente estamos tratando con el profesional adecuado?

Si quieres entrar, ¡enséñame la patita!

Esta falta de información no hace sino acrecentar el rechazo hacia el recién llegado y, por supuesto, contribuir a la construcción de ese elevado muro que existe entre empresa y consultor.

Gracias a todas vuestras aportaciones he logrado reunir algunas pautas que pueden ayudarnos a dar una respuesta a esta cuestión.

No obstante, sigo buscando opiniones, así que si trabajas en el departamento de Exportación de una empresa o eres consultor/a, ¡sigue leyendo!

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ExportLab: Nace la Formación en Comercio Exterior :)

Hoy estoy feliz por algo, y es que podemos anunciar que por fin sale a la luz un proyecto que lleva unos cuantos meses gestándose, y que va a suponer dar un nuevo giro a la oferta actual de formación en Comercio Exterior.

Os presento ….

EXPORTLAB - Pasión y Compromiso

EXPORTLAB – Pasión y Compromiso

La veteranía y experiencia de Nicola Minervini, la pasión por las nuevas tecnologías de Gustavo Pérez Benzrihen, y la inquietud de la que escribe en este blog, Erica Fernández, estarán ahora a disposición de todos, a través de un programa de formación innovador y diferenciador.

Y es que vamos a llevar a cabo el importante y bonito trabajo  importar a España las enseñanzas y prácticas que el Sr Nicola Minervini ha llevado a cabo durante sus más de 40 años de carrera.

Una metodología intuitiva y sencilla, basada en sus ya conocidos por todos Check-Lists, y que tanto éxito le han dado como formador de empresas en Latinoamérica, Europa y Asia.

Check-lists que nos servirán de herramienta para construir las etapas del proceso de internacionalización.de una forma sencilla y práctica gracias al método P.I.M.E.  que busca una:

Promoción eficaz
Información estructurada
Mercado monitoreado y
E
mpresa integrada.

Esta oferta, se diferencia además por la inclusión de metodologías más avanzadas como el método S.I.P.E. (Sistema Integrado de Promoción de Exportación) es decir, la puesta en marcha de un modelo propio de consorcio de exportación. Sistema creado a través de la propia experiencia de Nicola Minervini, cuyo éxito ha sido probado en numerosas empresas italianas y, que tiene como bandera el gratificante resultado de Creamoda en México (ver vídeo).

Es hora de democratizar los procesos de internacionalización y exportación.

Exportar es posible, pero sólo si lo hacemos fácil… con EXPORTLAB 😉

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Trabajar en una Pyme tiene sus pros y sus contras. Sus contras, los que me seguís, ya los conocéis 😉

Sus pros… ¡Todo lo demás! Romperse la cabeza intentando sacar adelante un departamento de exportación con recursos mínimos es todo un reto que, al final, tiene sus frutos: enfrentarte a lo inenfrentable y ver que nada es imposible.

¿Sabes qué es lo más curioso de todo?

Que aunque pensemos que esto nos queda lejos, en realidad los datos nos dicen que las situaciones que expongo en este blog ocurren en el 80% de las Pymes españolas.

Durante estos meses, he recibido decenas de mensajes de personas preocupadas por no saber cómo dar su primer paso en el proceso de exportación.

Es por ello que creemos que es hora de sacar este conocimiento a la palestra y transmitir nuestra actitud positiva y abierta a todos los que se están iniciando en la exportación.

Esta filosofía es la que intentamos transmitir, sumada a que quienes conformamos este equipo somos tres profesionales, pertenecientes a tres generaciones distintas, de tres países y culturas distintas, con tres formaciones profesionales distintas, que hemos pasado por diferentes empresas que van desde la consultoría a las empresas de servicio o productoras de bienes de consumo componen la esencia de ExportLab. 

Hay mucho más que decir, por eso, espero tu email para que colaboremos juntos.

Si es consultor, profesor u alumno de comercio internacional, funcionario de institución de promoción de comercio exterior,  gerente de internacionalización, empresario que quiere internacionalizarse y  consolidar su presencia en el mercado internacional

Escríbe a diariodeunainiciada@hotmail.com para obtener una respuesta inmediata.

Erica Fernández

Erica Fernández

Nicola Minervini

Nicola Minervini


Gustavo Pérez Benzrihen

Gustavo Pérez Benzrihen

Lo que viene en ¿CONSULTORES Sí o NO?

Reconozco que soy una friki de la planificación y que tengo la absoluta necesidad de no comenzar nada si antes no tengo claro al menos el 50% de lo que quiero conseguir… y, obviamente, de lo que tengo que hacer para conseguirlo.

Es por eso que, como ya adelanté en ¡Lo que viene en 2015!, vuelvo para compartir con vosotros lo que viene en 2015, pero esta vez en relación al tema que está en boga:

¿Consultores Sí o NO?

Consultores ¿Sí o No?: ¡Esperemos que esta pregunta quede respondida en estas próximas semanas! 😉

 

Realmente hablar sobre consultores no es el hilo que conduce mi blog. Sin embargo, tras el debate que se creo hace unas semanas con Día 15 -¿Por qué no nos caen bien los Consultores de Comercio Exterior?  en relación a la publicación de Nicola Minervini en su blog (léela aquí), nos dimos cuenta de la importante brecha que existe entre los intereses de los consultores y los de la empresa.

Desde mi humilde punto de vista, considero que esta falta de entendimiento no se debe sino al desconocimiento por parte de la empresa del trabajo, las bondades y beneficios de trabajar con un buen consultor/a en el proceso de internacionalización de la empresa.

Por supuesto, numerosos trabajos y esfuerzos se han hecho ya para acercar posiciones por parte de profesionales como Nicola Minervini, entre otros, pero me gustaría poner mi granito de arena en esta lucha por el entendimiento.

Para ello he decidido que lo más conveniente es dividir la problemática en tramos:

Como en todo, siempre hay un ANTES, un DURANTE y un DESPUÉS

Como dijo Jack el Destripador, vamos por partes

1) EL ANTES de la relación

Todas aquellas cuestiones que tanto la empresa como el consultor deben tener claras antes de comenzar la relación:

Identificación y definición del perfil del consultor/a, descripción de servicios ofrecidos por parte del consultor diferenciando entre exportación e internacionalización; consenso en relación a cómo debe ser una presentación adecuada de los servicios del consultor que sea convincente y que consiga romper las reticencias para la empresa. Y, lo más importante, cómo hacer llegar a la empresa el presupuesto ($$$) sin que ésta quiera salir corriendo.

Buscaré contar con el punto de vista de la empresa acerca de cómo recomiendan al consultor ofrecer estos servicios, y, lo más importante, para qué tipos de servicios deben necesariamente contar con la ayuda de un consultor.

2) EL DURANTE la relación

Es decir, todo aquello que concierne la relación diaria entre consultor/a y empresa: entender qué busca la empresa del consultor en su día a día y cómo puede el consultor cumplir con estos deseos. Por ejemplo, cuestiones que determinan una comunicación fluida (como periodicidad de las comunicaciones, medio, etc).

3) EL DESPUÉS de la relación

Planteémonos, termina el servicio acordado pero… ¿acaba la relación? Analizaremos cuáles son las recomendaciones y pautas para conseguir una relación duradera.



Estos tramos serán después divididos en cuestiones, las cuales serán divididas a su vez en nuevas cuestiones que próximamente lanzaré.

Algunas ya han sido respondidas por reputados consultores como Nicola Minervini o Amadeo Farias. 🙂

Asimismo, haré una resumen/recopilación de todas las aportaciones que amablemente habéis realizado en el debate que inició Nicola Minervini en su blog y que, como sabéis, continué en mi blog a través de la entrada: Día 15 – ¿Por qué no nos caen bien los consultores de exportación?

Y, por supuesto, quedará a vuestra disposición el apartado de comentarios para que hagáis todas vuestras aportaciones… puesto que, sin ánimo de sonar demasiado cursi, sin ellas esto no tendría sentido…

Sólo puedo decir…

¡Próximamente nuevas noticias!

¡Próximamente nuevas noticias!

Y, por supuesto, ¡GRACIAS! 🙂

¡Lo que viene en 2015!

Finaliza 2014, y es hora de recapitular y reflexionar sobre los objetivos de un próximo año que, seguro, llegará cargado de buenas sorpresas para todos. 🙂

                                Que lo mejor del 2014 sea lo peor del 2015... ¡FELIZ AÑO!

Que lo mejor del 2014 sea lo peor del 2015… ¡FELIZ AÑO!

Como dice la canción, es hora de “hacer balance de lo bueno y malo”, de reflexionar sobre lo que hicimos bien, y de lo que pudimos hacer mejor. De lo que cumplimos, y de lo que nos queda por cumplir. Pero, ante todo, es hora de sentarse, relajarse, y pensar sobre lo que queremos ser… en 2015.

A pesar de que, contrariamente a lo que acostrumbro, haga  2 semanas que no publico una entrada, no significa que no esté trabajando en nuevo contenido.  😉

De hecho, estoy trabajando en algo que considero mucho más importante: la planificación del próximo año.

Es por ello que, a sólo unas horas de que llegue el cambio de año, estoy feliz por anunciar… ¡aquí tenéis un adelanto de lo que viene en 2015!

Te va a interesar si:

– Eres consultor/a.
– Trabajas en el departamento de exportación de una empresa.
– Te inicias en la exportación.

Además, os comparto una maravillosa sorpresa que nos ha dejado Laura Ribas, y que puedo garantizar es totalmente recomendable para ayudarnos en nuestro proceso de reflexión y planificación del 2015.

¡Sigue leyendo!

Pero, antes de nada, por enésima vez…

¡¡¡FELIZ AÑO 2015!!!

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Día 15 bis – ¿Por qué no nos caen bien los CONSULTORES de comercio exterior? – AGRADECIMIENTO

Buenos días a todos,

Me vais a permitir que publique este inciso con un único objetivo: el de dar las gracias a todos aquellos que habéis participado y mostrado vuestro interés por el tema tratado en mi entrada anterior: Día 15 – ¿Por qué no nos caen bien los CONSULTORES de comercio exterior? 

¡TRIUNFÓ EL ENTENDIMIENTO!

¡TRIUNFÓ EL ENTENDIMIENTO! ¡Gracias!

Con más de 200 visitas en apenas 4 días y unos cuantos (bastantes) comentarios a través de mi blog, el de Nicola y Linkedin, la “problemática” entre la empresa y el consultor demuestra ser un tema sobre el que hay mucho que decir.

Un tema controvertido que deja expuesto a la crítica el trabajo de muchos profesionales que ganan su pan a través de la Consultoría, y que han podido sentirse ofendidos con algunas de las cuestiones expuestas.  Pero que, a pesar de ello, y exceptuando un par de comentarios, han realizado sus aportaciones de manera abierta y dialogante.

Es realmente de agradecer.

Como habréis podido ver en mi perfil, soy sólo una chica que trabaja en una pyme que, con apenas 2 años de experiencia, se está iniciando en el comercio exterior y cuyo único objetivo es el de aprender y aprender.

Y, si es posible, aprender de los mejores, gracias a vosotros/as.

Por eso, me gustaría dejar patente que, el motivo de incluir o escribir sobre este tipo de temática en mi blog no tiene nada que ver con crear polémica, sino con el ánimo de crear debate.

¿Qué mejor manera de aprender que forzando el aprendizaje?

Tras leer detenidamente el post que Nicola ha pacientemente elaborado como respuesta a mi post, titulado ¿Por qué no nos caen bien los CONSULTORES de comercio exterior? II  (y que os recomiendo encarecidamente que leais), y viendo el interés que existe sobre esta temática y los tabúes o, quizá, conflictos internos e intrínsecos que existen entre ambas partes (empresa y consultor), creo que es el momento de sentarse a reflexionar.
Es por ello que me gustaría seguir tratando sobre este tema, trabajar toda la información obtenida a través de vuestras aportaciones, y abrir una vía de diálogo y entendimiento entre pymes y consultores. Conocer los motivos que limitan este entendimiento… y todo con el fin de facilitar el trabajo entre ambas partes.

Sólo me queda deciros…

¡Estate atento a las nuevas publicaciones!

¡Estate atento a las nuevas publicaciones!

Fotos extraídas de:

http://www.expoknews.com/profundizando-el-entendimiento-de-sustentabilidad/

http://doisidro.blogspot.com.es/2014/10/aprender-aprender.html

Día 15 – ¿Por qué no nos caen bien los CONSULTORES de comercio exterior?

Hoy he tenido ocasión de leer la interesante entrada de Nicola Minervini en su blog, ¿Necesita una PYME de un consultor de internacionalización? publicada con motivo de la comercialización del libro Ingerniería de la Internacionalización.

Su entrada ofrece el punto de vista del consultor en relación a las trabas que se encuentra a la hora de presentar sus servicios y ser aceptado por la empresa exportadora.

Creo que son muchos los artículos que se han escrito en este sentido, pero pocas veces, o ninguna, he visto expresada la opinión del empresario a este respecto.

Es momento de que la empresa dé su opinión!

¡Es momento de que la empresa se defienda!

 

Como trabajadora del departamento de exportación en una PYME, no he podido evitar sentirme reflejada.

De manera que, por alusión, y aunque es un tema controvertido, creo es el momento de aportar por fin el punto de vista de la empresa.

Y qué mejor manera que expresarlo a través de situaciones reales que nos ha tocado vivir en relación a las malas praxis de algunos “consultores”.

¡Sigue leyendo!

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