Día 19 – Etiquetado de producto en la Exportación

Adoro el zumo de naranja 100% recién exprimido de Don Simón. Eso sí, si 100 veces lo he comprado, 100 veces me he hecho la misma pregunta: ¿De verdad es necesario poner como 10 idiomas en el etiquetado del producto?

Español, francés, alemán, portugués, italiano, holandés, checo, árabe, ruso, ¿by?, japonés….

¿Crear un sólo etiquetado para todos los mercados es la mejor idea?

A nosotros también nos ha surgido esta duda, por eso me gustaría compartir con vosotros nuestro punto de vista.

¡Seguid leyendo y decidme qué opináis!

Día 16 – Exportar no sólo es vender

Hoy estoy feliz puesto que ha salido publicado mi primer artículo en el blog del OEPIB (Observatorio Empresarial y Profesional Iberoamericano), titulado Exportar no sólo es vender.

OEPIB tiene como objetivo integración de la academia, la empresa y el profesional.

En este artículo trato de hacer llegar a todos los profesionales que, como yo, están dando sus primeros pasos en la internacionalización de su empresa, una idea muy básica:

Exportar no es sólo vender. Por el contrario, exportar requiere de un importante proceso de reflexión y maduración que comienza antes de la primera venta y que continua indefinidamente.

O aceptas esta máxima, o estás destinado a desaparecer.

Debate: ¿A qué llamamos «buen» Consultor?

Hablamos de intrusismo, infravaloración… No obstante, una de las conclusiones a las que conseguimos llegar en Día 15 – ¿Por qué no nos caen bien los consultores de exportación? es que la principal causa que fomenta el desentendimiento entre empresa y consultor y que precisamente incrementa este intrusismo e infravaloración del puesto, es la incapacidad de determinar cuál debe ser el perfil del «buen» consultor.

Años de experiencia, campos de trabajo… La empresa necesita conocer.

Y es que, ante esta falta de exactitud, cuando alguien llama a nuestra puerta, como empresa no podemos evitar cuestionarnos: ¿realmente estamos tratando con el profesional adecuado?

Si quieres entrar, ¡enséñame la patita!

Esta falta de información no hace sino acrecentar el rechazo hacia el recién llegado y, por supuesto, contribuir a la construcción de ese elevado muro que existe entre empresa y consultor.

Gracias a todas vuestras aportaciones he logrado reunir algunas pautas que pueden ayudarnos a dar una respuesta a esta cuestión.

No obstante, sigo buscando opiniones, así que si trabajas en el departamento de Exportación de una empresa o eres consultor/a, ¡sigue leyendo!