Día 15 bis – ¿Por qué no nos caen bien los CONSULTORES de comercio exterior? – AGRADECIMIENTO

Buenos días a todos,

Me vais a permitir que publique este inciso con un único objetivo: el de dar las gracias a todos aquellos que habéis participado y mostrado vuestro interés por el tema tratado en mi entrada anterior: Día 15 – ¿Por qué no nos caen bien los CONSULTORES de comercio exterior? 

¡TRIUNFÓ EL ENTENDIMIENTO!

¡TRIUNFÓ EL ENTENDIMIENTO! ¡Gracias!

Con más de 200 visitas en apenas 4 días y unos cuantos (bastantes) comentarios a través de mi blog, el de Nicola y Linkedin, la “problemática” entre la empresa y el consultor demuestra ser un tema sobre el que hay mucho que decir.

Un tema controvertido que deja expuesto a la crítica el trabajo de muchos profesionales que ganan su pan a través de la Consultoría, y que han podido sentirse ofendidos con algunas de las cuestiones expuestas.  Pero que, a pesar de ello, y exceptuando un par de comentarios, han realizado sus aportaciones de manera abierta y dialogante.

Es realmente de agradecer.

Como habréis podido ver en mi perfil, soy sólo una chica que trabaja en una pyme que, con apenas 2 años de experiencia, se está iniciando en el comercio exterior y cuyo único objetivo es el de aprender y aprender.

Y, si es posible, aprender de los mejores, gracias a vosotros/as.

Por eso, me gustaría dejar patente que, el motivo de incluir o escribir sobre este tipo de temática en mi blog no tiene nada que ver con crear polémica, sino con el ánimo de crear debate.

¿Qué mejor manera de aprender que forzando el aprendizaje?

Tras leer detenidamente el post que Nicola ha pacientemente elaborado como respuesta a mi post, titulado ¿Por qué no nos caen bien los CONSULTORES de comercio exterior? II  (y que os recomiendo encarecidamente que leais), y viendo el interés que existe sobre esta temática y los tabúes o, quizá, conflictos internos e intrínsecos que existen entre ambas partes (empresa y consultor), creo que es el momento de sentarse a reflexionar.
Es por ello que me gustaría seguir tratando sobre este tema, trabajar toda la información obtenida a través de vuestras aportaciones, y abrir una vía de diálogo y entendimiento entre pymes y consultores. Conocer los motivos que limitan este entendimiento… y todo con el fin de facilitar el trabajo entre ambas partes.

Sólo me queda deciros…

¡Estate atento a las nuevas publicaciones!

¡Estate atento a las nuevas publicaciones!

Fotos extraídas de:

http://www.expoknews.com/profundizando-el-entendimiento-de-sustentabilidad/

http://doisidro.blogspot.com.es/2014/10/aprender-aprender.html

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4 comentarios en “Día 15 bis – ¿Por qué no nos caen bien los CONSULTORES de comercio exterior? – AGRADECIMIENTO

  1. Quién está en lo cierto, el consultor que invierte tiempo intentado convencer a la pyme, o la pyme que quiere usar la consultoría sin pagar lo que vale…?

    Debido a realidades objetivas, Consultor y Pyme son palabras que nunca han cuajado bien…

    Una buena selección del proyecto es crítico para el consultor, y viceversa para la pyme.

    Más que consultores, cuando lo necesiten, las pymes demandan gestores temporales efectivos y con rodaje, para unir los puntos A y B por el camino más corto, sin querer inventar la rueda…

    “La verdadera ignorancia no es la ausencia de conocimientos, sino el hecho de negarse a adquirirlos”. K. Popper.

    Pero la ignorancia tiene solución, esa es la parte positiva….Todos somos ignorantes en alguna cuestión, la clave es saber en qué…

    .

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